|
Tijdens een kennismakingsgesprek verkennen we het vraagstuk van de opdrachtgever en mogelijke oplossingsrichtingen. Hierbij wordt ook gekeken buiten de bestaande kaders en de omgeving waarbinnen het vraagstuk speelt. Na dit gesprek wordt in een voorstel de aanpak en het tijdpad voor de opdracht geformuleerd. De uitgangspunten zijn daarbij maatwerk, snelheid en effectiviteit.
Het karakter van het advieswerk varieert per opdracht. Het kan onder andere gaan om: - een heroriëntatie op de strategie en doelen van de organisatie(eenheid)
- het voorbereiden en implementeren van een reorganisatie
- onderzoek naar en de aanpak van complexe personeelsproblemen
- ontwikkeling en implementatie van nieuwe P&O-instrumenten
- teambuilding en/of individuele coaching van leidinggevenden en P&O-professionals.
|
|