| Een medewerker of groep van medewerkers die niet goed functioneert kan leiden tot problemen binnen de organisatie. Door coaching of andere activiteiten kan dit worden opgelost.
In een kennismakingsgesprek worden mogelijke oorzaken en oplossingsrichtingen verkend. Na dit gesprek worden in een offerte de aanpak en het tijdpad voor de opdracht geformuleerd. De uitgangspunten zijn daarbij maatwerk, snelheid en effectiviteit.
Als leidinggevende en medewerker(s) instemmen met de voorgestelde aanpak wordt de situatie nauwkeurig geanalyseerd en met elkaar besproken. Gezamenlijk wordt een actieplan opgesteld om de geconstateerde problemen op te lossen, waarbij actiepersonen – wie doet wat – en evaluatiemomenten worden aangegeven. De oplossing kan liggen in een individueel traject in de vorm van coaching of scholing of een groepsgerichte aanpak in de vorm van teambuilding of een training. |